Si nous étions virés et que le conseil d’administration recrutait un nouveau PDG, que pensez-vous qu’il ferait?
Afin de réaligner leurs organisations avec un environnement qui ne cesse de changer, les leaders adaptatifs regardent toujours vers l’extérieur. Ils lisent entre les lignes pour saisir intuitivement les configurations, les tendances, que la complexité pourrait leur masquer. Ils testent leurs propres hypothèses en exécutant des expériences de pensée.
Un exemple est mis en évidence dans la biographie de l’ancien président d’Intel, Andy Grove, qui demanda au PDG de l’époque : “Si nous étions virés et que le conseil d’administration recrutait un nouveau PDG, que pensez-vous qu’il ferait?”
Source : d’après un article de bcgperspectives.com [eng]
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