Un coach peut rater bien des choses : avant même de démarrer un coaching, pendant les séances, à la fin des séances, entre les séances ou à la fin du coaching. Peut-il pour autant rater complètement un coaching ? Existe-t-il des erreurs cardinales qui mènent irrémédiablement à l’échec ?
- Le coach peut rater la présentation de sa prestation de coaching, la communication écrite ou orale qui lui permet de s’adresser à des clients potentiels.
- Il peut rater le premier rendez-vous avec le DRH qui doit le référencer.
- Il peut rater l’entretien tripartite et prendre des engagements qu’il ne pourra pas tenir.
- Il peut rater l’entretien préalable avec son client, le coaché, et réaliser plus tard que le coaching ne répond pas à ses besoins parce que ce dernier attend de la formation personnalisée ou du conseil.
- Juste avant un entretien de coaching, il peut rater sa préparation mentale et dérouler la séance l’esprit encombré de toutes sortes de pensées parasites.